Vilde problemer

De vilde problemer hober sig op i samfundet. Mange storslåede planer, projekter og politikker kommer aldrig i mål. Få her værktøjskassen, der tackler de vilde problemer.    
I Danmark bryster vi os af et velordnet velfærdssamfund. Vi har løst de fleste tamme problemer – anlagt veje, bygget skoler og behandlet borgerne på sygehusene. Men i dag står vi tilbage med de vilde problemer, som er sværere at tage hånd om. Hvordan styrker vi folkesundheden, skaffer flere medarbejdere til et presset arbejdsmarked, løfter socialt udsatte, forbedrer læring for de svageste i folkeskolen, imødegår unges mistrivsel, begrænser kriminaliteten og sætter ind mod klimakrisen?    
I Vilde problemer ser 23 forskere og praktikere de vilde problemer i øjnene. De fylder værktøjskassen med nye data, lærerige cases og praktiske redskaber, så vi bliver bedre til at løse tidens mest presserende problemer.    
Bogen er redigeret af Sigge Winther Nielsen, der er direktør for tænketanken INVI – Institut for vilde problemer. Han har udgivet flere bøger og videnskabelige artikler om moderne politik og står bag den anmelderroste Entreprenørstaten (2021), som denne bog bygger videre på.     

INDHOLD   
Intro. Et kanvas for vilde problemer Af Sigge Winther Nielsen   
Del 1. Værktøj. Rammeværk for vilde problemer Kapitel 1. Entreprenørstatens samarbejdsmodeller Af Sigge Winther Nielsen    
Kapitel 2. Løs de vilde problemer lokalt Af Dorte Bukdahl   
Kapitel 3. Vilde eksperimenter Af Asmus Leth Olsen   
Kapitel 4. Policy-entreprenører – ledelse af partnerskaber Af Carsten Greve   
Kapitel 5. Stedbaseret samskabelse – hvad kræver det af kommunale medarbejdere? Af Anne Tortzen   
Kapitel 6. Evaluering i Entreprenørstaten Af Carsten Strømbæk Pedersen     
Del 2. Praksis. Tackling af vilde problemer Kapitel 7. Design af missionsorienteret innovation – en ny vej for mental trivsel Af Christian Bason og Sara Gry Striegler    
Kapitel 8. Sammen om skolen – et partnerskab ved fordøren og bagdøren Af Thomas Gyldal Petersen, Gordon Ørskov Madsen og Claus Hjortdal   
Kapitel 9. Systemisk lederskab kan tæmme vildskaben – indbrud og utryghed som case Af Britt Wendelboe, Anders Dybdal og Kristoffer Milling   
Kapitel 10. Syv vilde problemer i Aarhus – policyentreprenørskab i en kommune Af Martin Østergaard Christensen, Ina Bøge Eskildsen og Trine Kiil Naldal   
Kapitel 11. Styring af samskabelsen af lokale grønne løsninger – fra Avedøre til Teluk Pang Pang Af Jacob Torfing, Oda Hustad og Alexander L.Q. Chen   
Kapitel 12. Unge uden job og uddannelse – tackling af et vildt problem i praksis Af Vibeke Normann Andersen og Anna Mollerup   
Slutord. Fra redaktøren Af Sigge Winther Nielsen   
Outtro. Perspektiver på bogens landkort Af Mads Leth Jakobsen