Digitaliseringens paradokser

Digitaliseringens paradokser

Djøf Forlag
9788757437140
339,00 kr.
Inkl. moms
12 virksomheders erfaringer med hastig forandring

 
Bogen er den første, der med afsæt i dagligdags erfaringer og eksempler fra velkendte danske virksomheder viser, hvordan ledere arbejder med og reflekterer over digitaliseringens mest presserende spørgsmål.
Bliv guidet gennem den digitale transformations udfordringer og muligheder, og bliv introduceret til fem paradokser, der er opstået i mødet mellem en gammel, industriel verden og en ny, digital virkelighed.
Bliv bl.a. klogere på, hvordan Bang & Olufsen er ved at blive disruptet – af sig selv. Hvorfor MobilePay blev en succes, på trods af at betalingsappen havde den laveste kvalitet. Og hvorfor det var helt efter planen, at Sundhedsplatformen blev udrullet i en ufærdig udgave.

Omtale”Jeg har ikke læst andre bøger, der som ’Digitaliseringens paradokser’ gør emnet (digitalisering, red.) tilgængeligt og relevant på virksomheds- og ledelsesniveau. Reelt set er der tale om et mustread på de danske direktionsgange.”5/6 stjerner- anmeldt af Olav Vorup Jensen, Inside Business, 18. januar 2018
Digitaliseringens paradokser er udvalgt som en af årets 10 bedste ledelsesbøger 2017 i Børsen den 7. december 2017.
"De fem paradokser er frække og anderledes, og de bærer hele bogen sammen med de 12 cases. Det er samtidigt et stærkt signalement af den digitale verden, der har andre spilleregler end den analoge, hvor de fleste ledere har haft deres uddannelse og karriere."5/6 stjerner- anmeldt af Henrik Ørholst, Børsen, 12. oktober 2017

IndholdVelkommen til virkeligheden!12 CASEHISTORIERB&O PLAYMobilePayMcDonald’sEYGalecto BiotechKandaThürmer ToolsVOLARegion HovedstadenKolding KommuneAalborg KommuneStatsforvaltningenHvad kan vi lære af virksomhederne?Det paradoksale manifestLitteratur
Forfatter
Søren Schultz Hansen & Jan Horsager
ISBN13
9788757437140
Udgave /år
1 / 2017
Forlag
Djøf Forlag
Sidetal
210
Indbinding
Hæftet
Produkt tilføjet til ønskeliste
Product added to compare.